上海立达学院2025年重点工作汇报会议暨全体中层干部大会成功召开，会议由上海立达学院副董事长蔡中奇主持，全体校领导、中层干部参会。

　　会议伊始，我校副董事长蔡中奇就2025年上海立达学院的全年重点工作做出了详细部署，他指出，当前学校要围绕“国际立达、公益立达、数智立达”三个立达建设，围绕“数智、共创、向上”，抢抓发展关键期，目标驱动，全员协同，争创成效，全力打造无边界联合育人教育新生态。

　　在会议中，副董事长蔡中奇提出了2025年学校发展的重点工作：首先，确保招生工作取得新成效，推动本(专)硕直通与微留学项目的进一步发展；深化教育教学改革，构建“无边界联合育人”培养保障体系，推动跨学科联合与创新教学模式；推进“人才工程”和量化考核，加强师资队伍的建设与能力提升；着力加强科研工作，落实发展规划，提升科研成果的转化与应用；注重校园文化建设，提升学校品牌影响力，打造具有特色的立达文化；深化全球化人才培养，融合国际资源，拓宽合作渠道，培养具有国际视野的人才；最后，推进美好生活社区建设，优化校园设施，打造更加宜人的学习和生活环境。通过这些举措，确保学校各项工作持续向前推进，全面提升学校的办学水平与社会影响力。

　　各部门(处室)及二级学院领导，分别汇报了各自领域内2025年的工作重点。各部门结合学校整体发展战略，提出了具体的实施措施与创新举措，确保各项任务有序推进，为学院长远发展奠定坚实基础。

　　上海立达学院副校长祁焱华在总结中着重强调了几点关键要素，旨在推动学院整体工作迈向新高度。他指出，为了确保学院持续稳健的发展，各部门及各学院应当积极制定清晰明确的量化目标，这不仅是对工作效率与质量的一次自我挑战，更是推动学院各项事业蓬勃发展的基石。他着重提到，“结果重在落实”，鼓励大家将目标设定得稍高一些，以此激发团队潜能，促进超越自我。同时，他强调了责任到人的重要性，要求每一项工作任务都必须明确指定具体责任人，确保每一项计划都能得到有效执行，每一项成果都能精准追溯，从而构建起一个高效、负责的工作氛围。

　　上海立达学院副校长董珊珊总结时强调，在推动学校国际化进程中着重强调，全校各职能部门及学院务必致力于学生综合素质的培养、日常管理的精细化以及学院内涵建设的深化发展。她指出，这不仅关乎到教育质量的提升，更是学校迈向国际化舞台的关键一步。为此，她呼吁每一位教职工深入了解和认同我校的独特办学理念与特色优势，将这些核心价值内化于心、外化于行。

　　在提升学校国际形象方面，董校长特别提到，要加大英语宣传的力度与广度，确保学校的文化精髓、学术成就以及学生风采能够以流畅、准确的英文向国际社会传递。她鼓励全校上下共同努力，营造浓厚的英语学习氛围，不仅限于学生，也包括教职工，特别是院级领导层，应努力提升个人的英语表达能力，争取达到能够自如地用英语向国际友人介绍各自学院的办学历史、专业特色、科研成果及国际合作项目的水平。旨在通过语言的桥梁，搭建起与世界对话的窗口，不仅促进国际间的学术交流与合作，也为学生搭建更广阔的国际化成长平台，让上海立达学院在全球教育版图上绽放更加璀璨的光芒。

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　　此外，副校长郭霖着重倡导了创新与国际化视野的融合。鼓励各部门勇于突破传统框架，积极探索符合学院特色的创新路径，不仅要立足本土，更要放眼世界，通过对标国际先进教育理念和管理模式，不断提升学院的国际竞争力。为实现这一目标，要有组织、有计划地推进评价体系建设，通过科学、全面的评价机制，不仅衡量工作成果的数量，更注重其质量与影响力，以此引导全体教职工向着更高水平迈进。建设美好社区也是2025年一个重中之重的工作，不仅为学校未来的发展指明了方向，也为每一位教职工注入了强大的动力与信心，激励着大家携手并进，共同开创上海立达学院更加辉煌的明天。

在会议的最后，副董事长蔡中奇对全体与会人员的汇报和讨论进行了总结。他强调，2025年是上海立达学院发展关键的一年，各项重点工作必须凝聚全体教职工的智慧和力量，确保目标的顺利达成。他指出，要坚持“目标驱动”和“结果导向”，以更加务实的态度落实各项改革与创新举措，推动学校在招生、人才培养、科研、品牌建设等方面取得新突破。同时，蔡副董事长还提出，大家要在工作中保持高度的责任感与使命感，积极创新、团结协作，共同迎接挑战，推动学校发展迈上新的台阶。

通过此次汇报会议，全体参会人员进一步明确了工作目标与方向，增强了团队协作意识，展现了全校上下齐心协力、共谋发展的良好氛围。上海立达学院将在新的一年里，以更加务实的态度推动各项工作落实，迈向更加辉煌的明天！